目达成投资。”

资本+流量，这是企鹅先前要转型所提出的手段。

俞兴觉着这种手段在当前阶段挺有用，但企鹅忙着打生打死，没空继续那么改革，他也就结合近期情况和自身现状来思考如何起到类似作用。

资本还行，红隼手里投完碳硅还留着钱，但流量方面，微信一卖，百晓生论坛的垂直流量相较于移动互联网的app导流需求是不足的。

不过，没有流量也简单，再做就是了。

工具类app因为它没有黏性的流量属性，不容易开拓营收，不容易获得融资，但可以尝试当作导流源头的流量池。

什么工具在移动互联网时代被广泛需求？

俞兴这几天没闲着，想到了美图秀秀，想到了天气预报，想到了移动应用商店，可是，这些都已经在做了。

一直到他前天在楼下的沙县大酒店吃午饭，偶然听到顾客抱怨这个月流量费又超标，脑海里才把这个需求的逻辑串起来。

wifi万能钥匙是契合时代需求又可以做的，而且，类似技术的门槛并不高。

他让人查了查，甚至早在2001年就有美国的公司在做这方面，但受限各种问题没有做起来，国内现在则还没出现类似的工具。

至于国内这个阶段为什么没出现……

俞兴觉得门槛不高，但这仍旧是有门槛的，特别是想要做大更需要包括但不限于资金、地推等方面的支持。

这么一考虑，它就成为第一梯队的备选项目。

刘建凯作为专业投资人，越想越觉得俞总的这个例子确实很有可行性，不是说多能赚钱，而是作为一个流量源头很有可行性。

工具嘛，既是给用户们做的工具，也是己方用来导流的工具。

他脑海中的念头转了又转，由衷的说道：“俞总，我记得你谈互联网阶段，说市场扩大，用户高速增长，然后，只要能满足用户们不断变多的需求，那就可以获得成功。”

“微信可以充当免费的短信，可以打电话，这种通讯需求的满足，它确实成功了！”

“现在这个wifi分享，它可以满足用户们降低流量费用的需求，成功概率也很大！”

“再回头看你当初的分析，满足需求，获得成功，简直鞭辟入里了啊！”

俞兴脑海里有现成的成功案例，闻言只是摆手：“不用吹嘘，咱们就谈移动互联网的项目要怎么来搞。”

刘建凯还是忍不住说道：“俞总，你是能运营的！”

“谈事，给你钱不是让你吹捧的。”俞兴的注意力

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