：“我一直在思考，为什么会出现这种问题，对于企鹅这种巨头来说，这肯定是内部资源的集中度不够，重视度不够，那又为什么不够？”

“除了移动互联网仍然像是一个将来时，企鹅在pc上太赚钱了，这也是一个重要的原因。”

“pc才是企鹅公司里的太子，至少，目前的营收是这样的，所以，别的项目都得让路，移动qq这种内部带着一定竞争性质的项目也不例外。”

“这就是大公司嘛。”

俞兴说到这里，列了个具体的数字，问道：“如果是你，来自pc增值服务的营收占比在80%，手机业务的营收占比只有不到15%，剩下的是广告营收，你要不要对pc业务让步？”

他列的数字并不精确，但结合对企鹅q1财报的研究，误差并不大。

企鹅是巨头，不是小公司，不是挑战者，内部资源的分配和竞争不言而喻。

除了这样的理由，他不觉得企鹅做不好移动产品的性能优化。

钟志凌听到这样的数字，呆了一呆后诚实的答道：“这根本不用选，但是……好吧，我还是觉得qq的品牌太强了，微信公司或许需要做到最好才有机会，但企鹅只要不犯错就行。”

俞兴颔首，赞同道：“这话很对，其实过去许多的商业竞争证明，一个大公司转型的组织惯性远比技术问题更难克服，我有点奢望企鹅没法克服这种惯性，能够给出更多的时间，但确实是奢望，话说回来，如果不是碰见了智能手机的发展，我连这点奢望都不会有，这其实就是难能可贵的机会。”

不是pc向移动化转型，连搏都搏不了。

俞兴找了个停车位，缓缓倒车入库，下车前引用了一句企鹅马总自己说过的话：“不用太忧虑大学生或者年轻人能不能接受新的通讯软件，就算qq什么都没做错，它可能就错在太老了。”

关于移动手机qq的现状，他还能聊很多，如同pc是企鹅的太子，今年仍旧占据40%市场的塞班才是手机qq的重点，对于安卓和ios也就适配很慢，而且，同样因为pc营收的重要性，手机qq必须保留大量的付费入口，难以拥有微信那样完全聚焦于通讯工具的简洁体验。

在现在智能手机发展的阶段，轻快和简洁也是用户追求的重要体验。

足够垂直在通讯业务上的微信其实能带来完全不一样的使用感受。

俞兴连续两年都在垂直细分上下功夫，不说在国内这种维度的思考上天下第一，但也真是十分纯熟了。

只可惜……

企鹅几乎不可

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