右，其中的核心团队是葛智杰的五个人，现在这么算起来，规模膨胀的太迅速了。

但他转念一想，这应该是对的。

产品开发不难，难的是背后对产品的支撑。

张小龙他们这方面碰到的只会是小问题，企鹅只要确认后就能迅速给予支持，而己方想要从零开始就需要做这方面的技术规划，不过，公司刚成立，员工数量就要追上做了一年半的百晓生了。

谭睿泽见俞总在考虑，补充了一句：“企鹅的系统架构也是类似的，而且，它的用户规模更大，采用了更多的架构设计，既然产品要对标企鹅，这方面是应当向它学习的。”

俞兴很难不赞同。

他沉吟一会之后说道：“那明天上午你把报告给我，我们争取两天之内确定下来方向和预算。”

谭睿泽很意外，他说这些确实是自己认真思考后的想法，也算对得起自己的待遇，但是，并没有奢望到得到这么直接的回应。

领导应该什么样？

这不折个中？

尽管俞总没有立即答应，但他的态度已经挺明确了。

谭睿泽既惊讶，又振奋。

“葛智杰的想法，我现在也能理解，你的想法也是，但我们需要在巨头竞争的压力下寻找一条最合适的现实之路。”俞兴表达自己的立场，“既然要做，我们就做我们能力范围之内最好的事情，然后再看它会怎么样。”

能力范围之内最好！

俞兴没有太多的犹豫，他已经比较倾向于谭睿泽的想法，因为……

好吧，企鹅这种核心业务是即时通讯产品的系统架构很具有说服力。

不管用户数量还是产品功能又或者系统稳定性，巨头自然有巨头的技术功底，而考虑到一款新兴应用不是真要究极对标qq那种数亿用户的大魔王，提前筹备的效果或许能够支撑这种前期竞争。

俞兴自己的心里有一本账，即便按照谭睿泽的估算上限，120个人在1年之内的薪资支出不会超过1500万，而微信公司的账上现在就有2000万。

只要微信公司能做出来一些希望，中间融资是能支持必要投入的。

产出大于投入，这就是一笔赚钱的账。

更何况，还有过山峰的伺机而动。

这天晚上在初步有了倾向之后，俞兴整理了与谭睿泽谈话的录音，用里面的主要技术部分来寻求百晓生程序员们的意见。

毋庸置疑，百晓生的程序员们与大代价请来的谭睿泽、葛智杰存在很大差距，但他们也能给予侧面的佐证。

最终

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