价网逐渐发挥出了效果。

比价网其实没有获得多少宣传的预算，尽管融资顺利，但百晓生主要还是做自家平台与招聘业务的这两项推广，仅是把广告收入拨了一部分，毕竟，主站才是核心。

不过，凡客的爆品是以t恤为代表的低价产品，目标群体就是年轻人，还是活跃在网络上的年轻人，偏偏，比价网作为重点对比的就是凡客与乐淘网、唯品会相似产品的价格。

凡客是2008年成立，品牌力并不强，而乐淘网与唯品会处理的尾货都还有一定的品牌力，比如，ppg。

凡客去年做了1亿的营收，今年奔着10个亿的目标，它冲击的正是行业前辈ppg的市场。

ppg是成立于2005年的服装品牌，走的就是网络直销的物美价廉的路子。

但是，ppg的商业战略出现问题，供应链管理也有很大失误，从去年到今年就逐渐被凡客赶超，还出现了供应商公开催讨货款的新闻。

资金链紧张，库存积压严重，市场份额一直下滑，ppg已然被凡客这个后起之秀青出于蓝而胜于蓝。

何解？

从卖鞋转型到处理尾货的乐淘网在这个时候找上了门。

积压严重？

找的就是你积压严重！

难以回款？

我的账期就是互联网第一快！

ppg简直和乐淘网一拍即合，前者提供打折的货源，后者标榜不打折的质量，前者已经没有做广告的资金，后者正处于推广网站的投入阶段。

再加上，旁边还有百晓生活跃的年轻群体从比价网注意到相似产品的价格，乐淘网如此卖了一阵，甚至于连传说中已经跑路的ppg老板都重新露面。

ppg老板跑路了吗？

好像跑了，连高管都纷纷辞职。

但他现在又重新露面，还积极安抚供应商，看起来是有还想再干一场的冲动。

也正是因为ppg老板的出面，本身就是模仿这个品牌的凡客自然极其不悦，明明竞争对手已经奄奄一息，偏偏ppg+乐淘网+比价网+百晓生的资源导流又给它回了血。

陈年至此就彻底的忍无可忍，直接发起了诉讼，主要目的还是切断直接竞争对手的复活。

按照他原先的判断，ppg这个行业老大哥顶多到年底就会彻底消失。

可惜的是，百晓生宁愿应诉，也不肯收手。

更麻烦的是，ppg似乎要吸取教训，反而向凡客学习运营思路了。

陈年万万没想到下半年会有这么一出，也没想到百晓生这

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