的听着。

“单纯的做职场社交，这太难了，像那位新浪前副总创立的天际网，他就是想这么做，但一直做不起来。”俞兴放慢语速，“我们过去两个月主要围绕三个职场话题，一是大学生的入职，二是互联网婚恋行业的问题，三是携城的裁员和假保单，前两个来自我们的规划，最后一个则是百晓生这种机制下的必然出现。”

“从用户数量这个角度进行初步的衡量，我认为我们的思考是正确的。”

“话题是社交的媒介，社交又为话题提供了土壤，两者相互作用，最终就会是我们想要打造的职场平台。”

俞兴阐述到这里，心里已经没有任何的紧张情绪。

徐欣思考着所听到的内容，问了个数据：“你们现在的dau是多少？”dau是日活跃用户量。

“我们现在是高速增长期，这个数据每天都在变。”俞兴答道，“前天的dau接近4万，但这个数值比较失真，昨天的我没注意，想必是更高的。”

昨天是网易发布会+携城员工匿名，由此激活的用户数量肯定更多。

徐欣又问道：“有算过dau/mau的比率吗？”

俞兴答道：“有，但因为我们的快速增长，这个数据也比较失真，我们在12月10日的时候计算的比率是61%，但不当作参考数据。”

mau是月活跃用户量。

dau/mau这个指标是facebook带火的，它在分析自家表现时使用dau/mau比率并且公开讨论，所以，很多网站和产品越来越喜欢用它来衡量用户黏性。

通常来说，像facebook这种世界级的产品，比率常年在50%以上，早期还一直高到70%、80%，而一般产品能到20%就算不错。

俞兴给出了百晓生的答案，但也很坦诚的强调不具备参考性。

徐欣没有纠结这个数据，忽然从另外一个角度问道：“据我所知，你不是计算机出身，以前是医学背景，网站刚开始做就计算这个数据是你们的员工在衡量吗？”

“我们请了一位贝恩咨询的员工作为顾问。”俞兴给了解释，“是她在询问这个数据，我之前确实不清楚，但她说了，这些数据要长期来追踪才能作为参考。”

徐欣觉得这就有些合理了。

她问道：“贝恩的顾问？你们还有这方面的预算？”

“她现在已经从贝恩离职了，我们拿到的第一笔天使投资就是她给的。”俞兴详细的说道，“她已经答应继续提供专业意见，这也是我从上一个项目里得到的教训

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