题！

一边呢，他又给张广峰投去赞赏的眼神。

广峰同志经过这半年来的锤炼和刻意培养，现在真的越来越有「办公室主任」的范儿了。

他这些话一讲，春节加班的强迫性就大大降低了，居然还变成了一种主动的奋斗行为。

但是陈着不合适说，他是老板，家境也不错，亲属圈里的鄙视链怎麽都落不到他头上。

或者勉强说了，又很容易给人一种忽悠员工加班的感觉，最后变成了苍白的打鸡血和喊口号。

只有「群众」里有人站出来发声，一切才显得那麽水到渠成。

经常有些人奇怪，我能力这麽强，为什麽提拔名单里没有我呢？

其实这种「能力强」只是自认为的强，但是站在领导的角度，只是觉得你做了职责范围内该做的事情而已。

像张广峰这种，在关键时刻帮领导圆场或者解决一些麻烦隐患，才能真正被记住。

人与人的差距，永远不在那些8小时的工作中产生。

反而可能在15分钟的afternoontea里，或者在应酬中某一杯酒水里，这些才是真正拉开差距的地方。

但是大多数人，其实都没有察觉到这一点。

下午三点半，溯回的科技谷这边开始放假，陈着是刻意最后一个离开的。

他锁上门以后，往后倒退几步，站到一株木棉树下。

现在正是广州木棉开花的季节，枝头朵朵热烈的盛开，如同无声无味的红色烟火，为即将到来的新年送上贺礼。

偶尔有一两朵悠悠飘下，陈着也不是很在意，他的注意力仍然放在这一层的办公室上面。

阳光细细碎碎的打在玻璃门上，光影流动之间，犹如时针拨动的痕迹。

「这就是我这半年打下的江山吗？」

陈着心中自言自语。

看着规模并不大，毕竟才200多平米的面积，并没有什麽值得称道的地方。

这个成绩，似乎有些丢重生者的脸。

实际上这已经是陈着「闪转腾挪」，费尽心思攒下的家业。

虽然并不起眼，但是陈着有个好习惯，以前撰写《行业五年计划》时养成的《计划》就是在未来五年来，省里某个行业需要发展到什麽地步丶达到什麽高度丶实现什麽目标。

拟稿后经过层层叠叠的审批通过，基本就是五年内的行业风向标了。

所以拟定时需要全局调研和通盘考虑，为此也养成了陈着「走一步，看十步」的事业规划。

溯回现在虽然只是个小山包，但是陈

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